Editeur & Intégrateur
Le 30/07/2014
L’entreprise évolue au gré des mutations technologiques, socioculturelles et économiquesmais aussi des perceptions et nouvelles attentes de ses salariés.
La métamorphose numérique nous incite à revoir les notions d’emploi, de temps et d’activité,et rend possible des formes plurielles d’exercice du travail (nomadisme, télétravail, coworking,intrapreneuriat, travail en réseau à l’intérieur comme à l’extérieur de l’entreprise, recours aux« slasheurs » ou prestataires extérieurs, etc.).
Cependant, des outils adaptés aux nouveaux besoins, usages et attentes des utilisateurs permettentd’engendrer une nouvelle relation au travail et d’ajuster les méthodes managériales :portail RH, self-services, terminaux communicants, applications mobiles, sondages et baromètressociaux, logiciels SIRH, etc.
Qu’ils prennent la forme de logiciels ou de matériels, les outils de la mobilité et de la communicationpermettent de décentraliser et de simplifier la gestion de la relation de travail, tout enveillant à la qualité de vie au travail. En 2016, un des défis de la fonction RH sera de mettre enœuvre une gestion RH tant stratégique que pragmatique.